Consultoría para empresas B2C
Durante 90 días ayudamos a identificar qué está frenando el crecimiento, ordenar qué merece atención primero y ajustar decisiones mientras tu equipo interno implementa.
La consultoría puede aplicarse a Growth para Servicios o Growth para E-commerce, según lo que vende tu empresa.
Solicitar diagnósticoPrimero unas preguntas breves. Después eliges horario para Zoom.
Mucho movimiento. Poco foco.
Un equipo puede estar lanzando campañas, produciendo contenido, cambiando páginas y probando iniciativas al mismo tiempo.
El problema aparece cuando cada área trabaja con criterios distintos y las decisiones cambian antes de saber qué funcionó.
El resultado puede ser tiempo e inversión dispersos, iniciativas que compiten entre sí y aprendizajes que nunca llegan a convertirse en mejores decisiones.
Cada parte tiene un rol claro
Unkavi diagnostica, identifica cuellos de botella, establece prioridades, orienta decisiones, revisa avances y ayuda a corregir cuando la evidencia pide cambiar el rumbo.
El equipo interno implementa esas decisiones, opera el día a día y aporta la información necesaria para evaluar qué está ocurriendo.
La consultoría mantiene separadas ambas responsabilidades para que estrategia y ejecución puedan avanzar juntas.
Un ciclo completo de implementación
La modalidad estándar dura 90 días, con una revisión estratégica semanal.
Partimos del negocio, los datos y el sistema actual para identificar los principales cuellos de botella.
A partir de ahí construimos una hoja de ruta viva con objetivo, punto de partida, prioridades, responsables e indicadores.
No es un documento que se entrega y se archiva. Es la herramienta que utilizamos para tomar decisiones durante el ciclo.
El equipo pone en marcha las prioridades acordadas.
Cada semana revisamos avances, resultados y bloqueos para decidir qué mantener, qué corregir y qué debe ocurrir después.
A medida que aparece información nueva, la hoja de ruta evoluciona.
Buscamos cerrar el ciclo con aprendizajes útiles, decisiones mejor fundamentadas y mayor capacidad interna para seguir operando el sistema.
Solicitar diagnósticoServicios y E-commerce
Trabajamos sobre el sistema que conecta demanda, oportunidades, seguimiento comercial, ventas y medición.
Podemos ayudar a ordenar decisiones como:
Trabajamos sobre adquisición, conversión, valor del pedido, recompra y economía de la tienda.
Podemos ayudar a ordenar decisiones como:
La consultoría necesita capacidad interna
Está pensada principalmente para empresas que:
No sustituye un equipo que todavía no existe.
Prioridades más claras.
Aprendizajes que ayuden a tomar mejores decisiones.
Y un equipo con mayor capacidad para seguir operando y ajustando su sistema de crecimiento.
Si durante el proceso aparece una implementación que el equipo no puede asumir, Unkavi puede definir ese trabajo con un alcance separado.
Al terminar los 90 días, también puede existir continuidad estratégica si el negocio todavía necesita acompañamiento.
El siguiente paso
Si ya tienes capacidad interna para ejecutar y necesitas más claridad para decidir qué trabajar primero, podemos evaluarlo.
Solicitar diagnósticoPrimero unas preguntas breves. Después eliges horario para Zoom.